Lassen Sie uns ins Gespräch kommen – gemeinsam finden wir die besten Lösungen für Ihren Erfolg.
Wir produzieren MehrWert. 
Mit unserem kompetenten, hochengagierten Beraterteam unterstützen wir Sie dabei, Ihre Fertigungs-, Logistik- und Dienstleistungsprozesse zu optimieren und Ihr ERP-System besser zu nutzen.
Mit den darauf abgestimmten BI-Werkzeugen schaffen wir wirksame Steuerungsinstrumente und bestmögliche Entscheidungsgrundlagen für Ihr Unternehmen.
Unsere ganzheitliche Sicht auf das Unternehmen ermöglicht den entscheidenden Transfer Ihrer organisationalen Prozesse auf die IT-Strukturen.
Dabei arbeiten wir unsere Projekte nicht einfach ab, sondern heben die vorhandenen Verbesserungspotenziale und machen sie nachhaltig wirkungsvoll nutzbar.
Leistungen
> SCM & Einkauf
> ERP-Systeme & Prozessoptimierung
> BI & Controlling
> Personal & Organisation
Kostensenkung & Effizienz – Wir optimieren Ihre Lieferkette für maximale Einsparungen
Transparenz & Kontrolle – End-to-End-Lösungen für volle Sichtbarkeit
Individuelle Strategien – Maßgeschneiderte Konzepte für Ihr Unternehmen
Innovative Technologie – Digitale Lösungen für modernes Supply Chain Management
Optimierte Logistikabläufe sind der Schlüssel zu einer erfolgreichen Produktion. Eine funktionierende Supply Chain steigert die Effizienz und Flexibilität Ihrer Wertschöpfungskette – von der Rohstoffbeschaffung bis zum Recycling. Wir analysieren und optimieren Ihre Logistikprozesse gemeinsam mit Ihrem Team, um maximale Effizienz zu erreichen.
Warum Austro Consulting?
Unsere Expertise in Supply Chain Management macht uns zum idealen Partner für Unternehmen, die Effizienz steigern, Kosten senken und nachhaltige Wettbewerbsvorteile erzielen möchten. Mit einem praxisnahen Ansatz, innovativen Technologien und maßgeschneiderten Strategien optimieren wir Ihre Lieferkette von Grund auf. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung und profitieren Sie von messbaren Erfolgen – für eine leistungsfähige, zukunftssichere Supply Chain.
Dienstleistungen im Detail:
Mit uns Ihre Supply Chain optimieren:
Strategische Optimierungen
- Lieferantenmanagement verbessern (Strategische Partnerschaften, Bewertungssysteme, Dual-Sourcing, ABC-Analysen)
- Total Cost of Ownership (TCO) Analyse – Optimierung der Gesamtkosten statt nur Einkaufspreise
- Make-or-Buy-Entscheidungen – Eigenfertigung vs. Fremdbezug bewerten
- Global Sourcing & Nearshoring – Optimierung der Lieferantenstandorte zur Risikominimierung
Prozessoptimierungen
- Automatisierung von Einkaufsprozessen – E-Procurement, digitale Freigaben
- Effiziente Bedarfsplanung – Nachfrageprognosen
- Bestandsmanagement – Reduktion von Überbeständen, Just-in-Time-Ansätze, Inventurbegleitungen
- Lieferketten-Transparenz erhöhen – End-to-End-Tracking, digitale Zwillinge
Kostensenkung & Effizienz
- Kostenanalyse & Verhandlungen – Einsparpotenziale identifizieren
- Optimierung von Zahlungs- & Vertragskonditionen – Skonti nutzen, langfristige Rahmenverträge
- Logistik- & Transportkosten reduzieren – Konsolidierung, alternative Transportwege
- Nachhaltige Beschaffung – Umweltfreundliche Materialien einsetzen
Risikomanagement & Schulungen
- Lieferanten-Risikobewertung – Finanzielle & operative Risiken überwachen
- Resilienz der Lieferkette steigern – Notfallpläne, alternative Bezugsquellen
- Compliance & Regulierungen – Einhaltung gesetzlicher Vorschriften (z. B. Lieferkettengesetz)
- Schulungen für SCM-Verantwortliche – Prozessverständnis, Datenanalyse, Verhandlungsstrategien
- Coaching für Preisverhandlungen im Einkauf
Langjährige Erfahrung – Erfolgreiche ERP-Projekte in verschiedensten Branchen
Maßgeschneiderte Lösungen – Individuelle Konzepte für Ihre spezifischen Anforderungen
Ganzheitlicher Ansatz – Von der Evaluierung bis zur erfolgreichen Implementierung
Maximale Effizienz – Optimierte Prozesse und nahtlose Integration
Jedes ERP-Projekt beginnt bei uns mit einer gründlichen Evaluierung Ihrer Anforderungen und bestehenden Systeme. Darauf basierend erstellen wir ein maßgeschneidertes Optimierungskonzept. Je nach Bedarf begleiten wir Sie durch den gesamten Prozess oder in einzelnen Schritten – vom Lastenheft bis zum erfolgreichen “Go-Live”. Wir übernehmen die Projektleitung sowie spezifische Beratungs- und Coaching-Rollen.
ERP-Systeme & strategische Beratung:
Die Auswahl eines neuen ERP-Systems ist eine entscheidende strategische Entscheidung. Austro Consulting unterstützt Sie nicht nur bei der Implementierung, sondern auch bei der Auswahl des passenden Systems, das Ihre Geschäftsprozesse optimiert und zukunftssicher macht.
Warum Austro Consulting?
Mit Austro Consulting entscheiden Sie sich für einen erfahrenen Partner, der nicht nur in der technischen und organisatorischen Implementierung von ERP-Systemen versiert ist, sondern auch strategische Fragestellungen berücksichtigt. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die Ihre Unternehmensstrategie optimal unterstützen.
Unsere Experten begleiten Sie von der Evaluierung und Auswahl des richtigen Systems bis hin zur erfolgreichen Implementierung und Prozessoptimierung. Austro Consulting sorgt für eine partnerschaftliche Beratung, die Ihr ERP-Projekt zum strategischen Erfolg macht.
Kontaktieren Sie uns und erfahren Sie, wie wir Ihnen helfen können, Ihre Unternehmensziele effizient zu erreichen.
Dienstleistungen im Detail:
Mit uns Ihr ERP strategisch auswählen und integrieren:
- Integration und Systemlandschaft:
Die Integration eines ERP-Systems in die bestehende IT-Landschaft ist eine große Herausforderung. Wir sorgen dafür, dass Ihr ERP-System nahtlos mit anderen Unternehmenslösungen kommuniziert und die Systemlandschaft optimal integriert wird, wobei sowohl Cloud- als auch On-Premise-Lösungen berücksichtigt werden. - Standardisierung vs. Individualisierung:
Wir helfen Ihnen, die richtige Balance zwischen standardisierten und maßgeschneiderten ERP-Lösungen zu finden, um die langfristig beste Investition zu tätigen. - Datenstruktur und Stammdatenmanagement:
Eine saubere Datenstruktur und gepflegte Stammdaten sind entscheidend für transparente und effiziente Prozesse. Wir unterstützen Sie bei der Strukturierung Ihrer Stammdaten und entwickeln Lösungen für eine hohe Datenqualität. - Skalierbarkeit und Flexibilität:
Ein zukunftsfähiges ERP-System muss skalierbar und flexibel sein. Wir beraten Sie, ein System zu wählen, das mit Ihrem Unternehmen wächst und sich an neue Anforderungen anpasst. - Benutzerfreundlichkeit und Akzeptanz:
Wir stellen sicher, dass das ERP-System benutzerfreundlich ist und von Ihren Mitarbeitern gut akzeptiert wird, um die Effizienz und den Erfolg der Einführung zu maximieren. - Kostenoptimierung und ROI:
Wir unterstützen Sie bei der Berechnung des ROI und helfen Ihnen, die Kosten der ERP-Implementierung realistisch zu schätzen, um eine effiziente und nachhaltige Entscheidung zu treffen.
Mit uns Ihr ERP einführen und optimieren:
- ERP-Evaluierung & Anforderungsanalyse:
Wir analysieren bestehende Systeme, erstellen einen Anforderungskatalog und vergleichen Anbieterangebote. - ERP-Standard & Schulungen:
Wir bieten praxisorientierte Schulungen und entwickeln Prototypen, um Know-how in der Organisation für eine optimale Einführung aufzubauen. - ERP-Implementierung & Integration:
Wir erstellen ein detailliertes Pflichtenheft und begleiten die Implementierung, optimieren Daten- und Steuerungsmodelle und sorgen für eine reibungslose Integration. - ERP Go-Live & Nachbetreuung:
Wir stellen eine erfolgreiche Inbetriebnahme sicher, überwachen kontinuierlich und bieten Feintuning nach der Einführung. - Prozessoptimierung & Effizienzsteigerung:
Wir analysieren Prozesse, optimieren Abläufe und nutzen Schnittstellen zur Reduzierung von Verschwendungen und Verbesserung des Informationsflusses. - Projektorganisation & Projektmanagement:
Wir organisieren das Projekt, planen Ressourcen und stellen sicher, dass Verantwortlichkeiten klar definiert sind, um das ERP-Projekt erfolgreich zu steuern.
Datenbasierte Entscheidungen – Fundierte Analysen für strategischen Erfolg
Maximale Effizienz – Automatisierte Prozesse & aktuelle Daten
Sichere Datenverwaltung – Hosting & Berechtigungsmanagement
Individuelle Lösungen – Maßgeschneiderte BI-Strategien für Ihr Unternehmen
Business Intelligence & Controlling – Datengetriebene Entscheidungen In der digitalen Ära ist es entscheidend, Daten effizient zu nutzen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Austro Consulting unterstützt Sie mit maßgeschneiderten Business Intelligence (BI)- und Controlling-Lösungen.
Warum Austro Consulting?
Wir machen Ihre Daten zum Erfolgsfaktor! Mit maßgeschneiderten Business Intelligence- und Controlling-Lösungen helfen wir Ihnen, fundierte Entscheidungen zu treffen, Prozesse zu automatisieren und maximale Effizienz zu erzielen. Unsere Expertise in Datenintegration, Analyse und Sicherheit sorgt für transparente Einblicke und eine zukunftssichere BI-Strategie – individuell abgestimmt auf Ihr Unternehmen.
Wir stehen Ihnen gerne zur Seite – lassen Sie uns gemeinsam die besten Lösungen für Ihr Unternehmen entdecken.
–> Folder BI
Dienstleistungen im Detail:
Mit uns das volle Potenzial Ihrer Daten nutzen:
Datenintegration & Analyse
- Konsolidierung von Daten aus verschiedenen Quellen
- Fortgeschrittene Analysemethoden für tiefgehende Einblicke
- Aktuelle Dashboards für fundierte Geschäftsentscheidungen
Automatisiertes Reporting
- Individuell gestaltete Dashboards und Berichte
- Automatische Aktualisierung und Verteilung relevanter KPIs
- Benutzerfreundliche Visualisierung komplexer Daten
Planung & Forecasting
- Präzise Prognosen für Ressourcenoptimierung
- Szenario-Analysen zur Risikominimierung
- Planung für datenbasierte Entscheidungen
Qlik Sense Implementierungen mit eigenem Datenhosting
- Nutzung der leistungsstarken BI-Plattform Qlik Sense
- Hosting der Anwendungen im eigenen Rechenzentrum für maximale Sicherheit
Maximale Datensicherheit durch Berechtigungskonzepte
- Strukturierte Zugriffskontrollen für autorisierte Personen
- Sicherheitsfunktionen wie „Section Access“ und maßgeschneiderte Regeln
- Schutz sensibler Informationen durch höchste Sicherheitsstandards
Passgenaue Lösungen – Individuell abgestimmt auf Ihre Unternehmensstrategie
Nachhaltige Entwicklung – Langfristige Förderung Ihrer Mitarbeitenden
Effiziente Prozesse – Optimierte HR-Strategien für maximale Wirkung
Ganzheitlicher Ansatz – Von der Talentsuche bis zum Wissensmanagement
Personal & Organisation – Erfolgsfaktor Mensch In einer sich stetig wandelnden Arbeitswelt ist der Erfolg eines Unternehmens maßgeblich von seinen Mitarbeitenden abhängig. Austro Consulting ist Ihr erfahrener Partner in allen Fragen rund um Personalstrategie, -entwicklung und -suche. Wir unterstützen Sie mit maßgeschneiderten Lösungen, um die richtigen Talente zu gewinnen, bestehende Teams zu fördern und nachhaltige Personalstrategien zu entwickeln
Warum Austro Consulting?
Erfolgreiche Unternehmen brauchen starke Teams. Mit unserer langjährigen Erfahrung in Personalstrategie, -entwicklung und -suche unterstützen wir Sie dabei, die richtigen Talente zu finden, Mitarbeitende gezielt zu fördern und nachhaltige Personalstrukturen zu schaffen. Unsere individuellen Lösungen sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich bleibt – mit motivierten, leistungsstarken Teams und einer zukunftssicheren Organisation.
Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen und gemeinsam Wege zu finden, wie wir Ihr Unternehmen noch erfolgreicher machen können.
–> Folder HR
Dienstleistungen im Detail:
Gewinnen, entwickeln und halten Sie die besten Talente für Ihr Unternehmen mit uns:
Personalberatung & Personalsuche
- Identifikation und Gewinnung der besten Talente für Ihr Unternehmen
- Direktansprache, klassische Recruiting-Methoden & digitale Ansätze
- Fokussierte Auswahl auf Fachkompetenz und kulturelle Passung
Personalentwicklung & Trainings
- Führungskräftetraining zur Entwicklung starker Leadership-Kompetenzen
- Kommunikations- und Teamworkshops zur Förderung der Zusammenarbeit
- Change-Management-Seminare für erfolgreiche Transformationen
- Individuelle Coachings für Mitarbeitende und Führungskräfte
Prozess- & Strategieberatung
- Entwicklung & Implementierung nachhaltiger Personalstrategien
- Optimierung von Recruiting- und Onboarding-Prozessen
- Employer Branding & Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung
Wissensmanagement & Organisation
- Einführung effektiver Wissensmanagement-Strategien
- Systematische Erfassung und Nutzung von Know-how im Unternehmen
- Nachhaltige Maßnahmen zur Sicherung und Weitergabe von Wissen
Branchen
In folgenden Branchen haben wir längjährige Erfahrung und Kompetenz, die wir gerne auch Ihnen zur Verfügung stellen:
- Anlagen- & Maschinenbau
- Elektro-Maschinenbau
- Holzindustrie
- Türen-, Fenster- & Möbelindustrie
- Automotive
- Handel
- Dienstleistung
Auf Wunsch besprechen wir gerne mit Ihnen in einem persönlichen Gespräch die Details zu den Branchen-Insights unserer bisherigen Projekte.
Unser Austro Consulting-Team hat langjährige Erfahrung in Produktions- und Dienstleistungsbetrieben – sowohl als interne Mitarbeiter und Führungskräfte, als auch als externe Berater. Damit kennen wir die Anforderungen von innen und die vielen Möglichkeiten von außen.
Wir produzieren MehrWert.
Werte & Kompetenzen
Austro Consulting wurde im Mai 2019 gegründet und ist ein Unternehmen der Austro Holding.
Unser Austro Consulting-Team hat langjährige Erfahrung in Produktions- und Dienstleistungsbetrieben – sowohl als interne Mitarbeiter und Führungskräfte, Interimsmanager als auch als externe Berater. Damit kennen wir die Anforderungen von innen und die vielen Möglichkeiten von außen.
Wir arbeiten mit Leidenschaft an unseren Projekten, was uns zu Mitdenkern und „internen“ Mitarbeitern der Betriebe macht, die wir begleiten.
Es macht uns Freude, Verantwortung zu übernehmen und es ist uns ein Anliegen, gemeinsam Erfolge zu erzielen.
Wir arbeiten im Hintergrund als breit aufgestelltes Team. Wir lernen auch intern voneinander und bringen diesen „Know-How-Mehrwert“ in die Kundenprojekte ein.
Wir nutzen unsere Erfahrung als Basis für kontinuierliche Weiterentwicklungen: Dazu kombinieren wir bewährtes Wissen mit zeitgemäßen Techniken.
Wir agieren partnerschaftlich und offen –sowohl intern, untereinander als auch nach außen, in der Zusammenarbeit mit unseren Kunden und Geschäftspartnern.
Das ist die Basis für eine langfristige, zufriedenstellende und erfolgreiche Kooperation.
Team
Inga Penteker und Thomas Wengler sind das Führungsteam der Austro Consulting GmbH. Das Führungsteam zeichnet sich durch langjährige Erfahrung in ihren Fachbereichen aus, sowohl als interne leitende Mitarbeiter*innen, Interimsmanager*innen als auch als externe Berater*innen. Das ermöglicht es dem Unternehmen, die Herausforderungen der Kunden zu verstehen, Veränderungspotenziale rasch zu identifizieren und davon abgeleitet, die richtigen Maßnahmen entwickeln zu können.
Das gesamte Austro Consulting-Team besteht aus Experten mit unterschiedlichen KompetenzSchwerpunkten im gesamten DienstleistungsPortfolio der Austro Consulting
Wir verknüpfen in den Projekten unsere unterschiedlichen Kompetenzen und schaffen so wirkungsvolle Synergien. Damit bringen wir unseren Kunden einen enormen Mehrwert.
Kontakt & Anreise
AUSTRO CONSULTING GMBH
A-1015 Wien, Walfischgasse 5
Tel. + 43 1/513 48 15-55